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武漢

企業管理咨詢

Enterprise Management Consulti

在快速變化的市場環境中,企業日益需要:明確戰略方向,提升運營管理效率,加強數字化轉型與技術創新,建設和變革企業文化,加強人才培養,從而打造高績效團隊。輔創股份憑借10年來積累的國內領先組織最佳實踐經驗及國際前沿視野,致力于為企事業單位提供智力支持。

咨詢業務項目運作流程咨詢業務項目運作流程

管理咨詢及教育咨詢

包括企業發展戰略規劃、組織架構與管理體系、人力資源開發與管理、創新體系構建與研發管理、服務管理體系構建、運營體系與生產管理、市場營銷與管理、企業文化重塑、營運流程與信息技術等多個領域的管理咨詢服務。

提供教育培訓等教育咨詢服務。

長期顧問

向企業提供長期管理顧問服務,主要是指期限為一年或者一年以上的管理顧問服務。由管理顧問專家,長期保持與企業高層團隊(或者特定部門的主要管理者)的交流接觸,參與主要管理難題的研討分析,貼身協助解決隨時遇到的各類管理問題。

企業內訓

客戶企業依據自身遇到的問題,提出課程需求,或者與公司交流以后確定培訓主題,公司在深入的內部調研基礎上,協助專家老師開發個性化課程,到企業內部專門針對客戶企業的特定人群開展培訓,進而在后續追蹤階段協助企業運用實踐,收獲培訓成果。

內訓定制服務主要有以下幾種方式:

  • 定制內訓服務,以成功完成一次內訓服務項目為結果;

  • 定制課程開發以及培訓服務,在定制內訓服務的基礎上,形成成功的、適合客戶企業的內訓教材,以后內部可以繼續培訓新人;

  • 定制人才隊伍建設項目,通過培訓,協助客戶企業成功培養出符合企業發展需求的員工隊伍。

公開課

按戰略管理類、企業經營類、領導藝術類、通用管理類、客戶服務類、人力資源類、營銷銷售類、研發創新類、生產管理類、質量管理類、采購物流類、財務會計類、行政管理類、企業文化類、執行力、職業素養類、通用技能類、項目管理類、專業認證類、行業培訓類等分別開設線下、線上課程。

培訓課程產品架構培訓課程產品架構
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